Ugrás az oldal tartalmához

Az AI pénzügyi pókhálója

2026. június 24.

Hogyan működteti az Nvidia és az OpenAI az AI által finanszírozott pénzgépezetet?

Hogyan működteti az Nvidia és az OpenAI az AI által finanszírozott pénzgépezetet?

 

A 2025-ös év egyik legfelkapottabb ábrája az AI-trend körül az a Bloomberg által publikált grafikon volt, amely a tech szektor finanszírozás körkörösségét mutatta be. Ez arra igyekezett rávilágítani, hogy a szektorban sokszor ugyanazok a dollárok hasznosulnak újra és újra, ezzel potenciálisan felfújva a valós chip-, AI- és számításikapacitás-kereslet képét. Ez a fajta pénzügyi innováció azóta sokkal elterjedtebbé vált az ökoszisztémában, és alig akad olyan AI-szereplő, amely ne lenne része több, kölcsönös függőséget kialakító ügyletnek.

Például:

  1. Az Nvidia híres a kockázatitőke-jellegű befektetéseiről, sokszor a saját iparágán belül, vagy akár az ellátási lánc egy vertikálisan lejjebb lévő szintjén. Ez önmagában teljesen elfogadható és racionális tevékenység. A probléma ott merül fel, hogy az olyan felhőszolgáltatók, mint a CoreWeave, egyszerre töltik be a befektetés és az ügyfél szerepét az Nvidia számára. A chipóriás először több milliárd dollár értékű részesedést vásárol a cégben, majd a felhőszolgáltató üzleti modelljéből adódóan a befektetett összeg közel 100%-át Nvidia-chipek vásárlására fordítja, hogy kiépítse a hardverparkját. Ezzel az Nvidia effektíve a saját keresletét finanszírozza, sőt, sokszor úgynevezett „backstop” megállapodásokat is köt az ilyen vállalatokkal: vállalja, hogy a felhőszolgáltató ki nem használt számítási kapacitását, akár a hidegen álló chipeket is visszavásárolja. Ez csökkenti a felhőcég hitelkockázatát a befektetők szemében, hiszen a világ egyik legprofitábilisabb vállalata vállal garanciát az egyébként Nvidia-chipekkel fedezett hitelállományra, amely a felhőcég mérlegén szerepel. Ebből a struktúrából az Nvidia gyakorlatilag mesterségesen megemelt árbevétellel és növekvő részvényportfólióval, a neocloud cég pedig a megérdemeltnél jobb hitelminősítéssel és biztos tőkeutánpótlással jön ki.
  2. Szintén jellemző struktúra a számítási kapacitás részvényre cserélése. Ennek legjellemzőbb példája a Microsoft és az OpenAI bonyolult kapcsolata. Az AI-laborokba fektetett nominális összegek sokszor jelentős része nem dollárban, hanem felhőszámításikapacitás-kreditben érkezik, például a Microsofttól az OpenAI-hoz. Ez azt jelenti, hogy az OpenAI X milliárd dollár értékben használhatja az Azure felhőplatformot, amiért cserébe a hiperskálázó OpenAI-részvényt kap. Ezt a felhőkeresletet a Microsoft később növekedésként és bevételként mutatja ki a felhőüzletágban, amely mára az óriás tech cégek fő növekedési motorja. Negyedéves jelentéseiben a Microsoft egyrészről a tulajdonképpen saját pénzéből finanszírozott felhőbevételt is felmutatja, másrészt az OpenAI-részvények hatása az elmúlt negyedévek nyereségéért egyre nagyobb részben felelős befektetések felértékelődésében is megjelenik.
  3. De ez még messze van a legfurcsább deal-ektől. Az AMD kereslet-részvény csere struktúrája már versenyben van ezért a címért. A vállalat kétszer 10%-os részesedést cserélt warrantok formájában az OpenAI és Meta cégekkel azért cserébe, hogy az utóbbiak AI számítási kapacitásuk kiépítésekor az AMD chipjeit használják több gigawatt kapacitás volumenben. Ezzel a chip gyártó a meglévő részvényesek kihígításávával fizet azért, hogy létrehozza saját keresletét. Az egyesség közel 100 milliárd dollár értékű részvény részesedést ad így az ügyfeleknek és ugrászerűen megnöveli az AMD megrendelési backlog-ját.

Ezek mind azért lehetnek problémás esetek, mert átláthatatlan kölcsönös függőségeket teremtenek az ökoszisztémán belül. A körkörös ügyletek rövid távon segítenek elodázni a gazdasági realitást, és az egekbe repíteni mind a piacot, mind a látszólagos fundamentumokat. Abban az esetben azonban, ha a trend lassulni kezd, vagy váratlanul megtörik, az egymásba erősen kapaszkodó vállalatok hálója a másik irányba is heves, reflexív kilengést okozhat.

Ez a felsorolás korántsem teljes körű, de a kutatásunkat összegző hálóábra igyekszik érzékeltetni, mekkora interkonnektivitás áll fenn az egymásba befektető és esetenként saját keresletüket finanszírozó tech vállalatok között.

Ügyfél-Szállítói kapcsolatok hálója

Ügyfél-Szállítói kapcsolatok hálója

 

Finanszírozás és részvényesi kapcsolat háló

Finanszírozás és részvényesi kapcsolat háló

 

Vissza Letöltés Megatrend PDF Archívum

Ez egy forgalmazási közlemény. A megalapozott befektetési döntés meghozatalához részletes tájékozódásra van szükség. Az Alap befektetési politikájáról, forgalmazási költségeiről és a befektetés lehetséges kockázatairól részletesen tájékozódjon az Alap forgalmazási helyein és az Alapkezelő weboldalán (www.vigam.hu) található Kiemelt Információkból, hivatalos tájékoztatóból és kezelési szabályzatból. A befektetési alap forgalmazásával (vétel, tartás, eladás) kapcsolatos költségek az alap kezelési szabályzatában és a forgalmazási helyeken megismerhetők. A múltbeli teljesítmény alapján nem jelezhetőek előre a jövőbeli hozamok. A befektetéssel elérhető jövőbeni hozam adóköteles lehet, az egyes pénzügyi eszközökre, ügyletekre vonatkozó adó- és illeték információkat pedig csak az egyes befektetők egyedi körülményei alapján lehet pontosan megítélni, ami a jövőben változhat. A befektető feladata, hogy tájékozódjon az adókötelezettségről.

Jelen tájékoztatóban szereplő adatok kizárólag információs célokat szolgálnak és nem minősülnek befektetési ajánlásnak, ajánlattételnek vagy befektetési tanácsadásnak. A VIG Befektetési Alapkezelő Magyarország Zrt. nem vállal felelősséget a jelen tájékoztatás alapján hozott befektetési döntésért és annak következményeiért. Az Alapkezelő alternatív befektetési alap kezelésére (ABAK) vonatkozó engedélyének száma: H-EN-III-6/2015. Az Alapkezelő ÁÉKBV-alapkezelési (kollektív portfóliókezelési) engedélyének száma: H-EN-III-101/2016.